老字号总是让行业人士津津乐道，它们的成功或失败就是一个行业成败的象征，中国的五大五金老字号：张小泉刀剪、哈尔滨量具刃具、洛阳轴承、瓦轴集团、王麻子刀剪发展至今，四个成功，唯有“王麻子”跑输了比赛，而另外四家企业就真的成为了一个行业的传说，成为了行业的标杆，探索四大五金老子号的成功之道，也是让其他的企业借鉴其中可用的经验，在以后的发展道路上更加顺畅。

　　张小泉剪刀：重在创新

　　把五金工具做成“礼品”。距今348年的张小泉刀剪在经营策略上有自己的一套，礼品营销让五金工具热销。同样，在品牌宣传策略上，也屡次创新，曾拍摄“剪刀”电视剧，借大众传媒来推广自己的品牌，并且积极投入广告宣传，让张小泉“名声大涨”。

　　除了营销上的创新，当然还有技术上的不断进步。为全面提升产品品质，杭州张小泉公司从细节入手，2010年年初，率先在民用剪分厂实施了剪刀表面防擦伤工艺。该工艺实施四个月来，据消费者普遍反映，张小泉剪刀不但内在质量好，而且外观质量也有了显着的提高。

　　张小泉的赢，赢在“新”上。

　　哈尔滨量具刃具：做改革的先锋

　　在中国工具行业，哈尔滨量具刃具集团有限责任公司称得上是当之无愧的“老字号”，它是我国“一五”时期苏联援建的重点工程中唯一制造工量具产品的企业，为国家经济建设做出了历史性贡献。

　　上世纪90年代中后期，在计划经济向市场经济转轨过程中，哈量集团一度管理滑坡、亏损加剧。到1998年初，企业累计亏损6700余万元，拖欠员工8个月工资，面临极度窘境。2004年底，哈量集团做出并购凯狮的决定，实现了“在改制中实施并购重组，在并购重组中推进改制，改制与并购重组相互促进”的目标。改革是在危中寻“机”，改革的成功，决定它在以后发展道路上的一帆风顺。

　　洛阳轴承：冲向世界一流

　　洛阳LYC轴承有限公司是河南煤业化工集团装备制造骨干企业，其前身是国家“一五”期间156个重点建设项目——洛阳轴承厂，创建于1954年夏天，是中国轴承行业规模最大的综合性轴承制造企业之一。如今洛阳LYC轴承面临着发展历程中的“二次创业”，将投资建设“新洛轴工程”，这是为实现轴承行业“中国第一、世界一流”战略目标的重大投资项目，也是河南省、洛阳市振兴装备制造业的一项重点工程。

　　在风云变幻的江湖中，洛阳轴承凭借这自身的政策优势，加大技改步伐，屡次占领产品创新的制高点，这是他们进军世界的利器，凭着这股子劲儿和“坚持不懈”的追求精神，洛阳轴承终于如他所说“冲向世界一流”。

　　瓦轴集团：布局高端市场

　　始建于1938年，是中国轴承工业的发祥地，新中国第一套工业轴承在这里诞生，是中国目前最大的轴承企业。作为轴承行业的老企业，发展至如今，瓦轴集团并未出现“老态龙钟”之感，反而呈现出“精神矍铄”的发展态势。

　　堪称五金行业的“老大哥”的瓦轴，在这么多年的浮沉中，一直把握着自己的方向盘，坚定的目标是它成功的精神助力。而倡导“全员创新”的理念，却是瓦轴走向高峰的关键，瓦轴的灵魂就在于“创新”，它们不是跟着时代步伐在走，而成为引领行业的先锋。抢占高端市场，即使它们给自己的市场定位，也是鞭策他们前进的动力。

　　四大五金老字号的成功各有其道，但是也有共同的关键点，那就是创新。在这个高速发展的社会，信息的超速变化，让企业必须具有与时俱进的精神。相信五金老字号这一课，能给我们正在发展中的五金行业一个深刻的启示。